Työyhteisövalmennus
Valmennus on hyvä keino tukea työyhteisön myönteistä kehitystä panostamalla sujuvaan yhteiseen tekemiseen, haasteiden kohtaamiseen ja rakentavaan vuorovaikutukseen.
Työnohjaus
Työnohjaus auttaa löytämään omat tai tiimin vahvuudet ja tavat toimia rakentavasti työyhteisössä. Se tukee haasteellisissa tilanteissa, joissa työhyvinvointi on koetuksella. Se auttaa löytämään ratkaisuja ongelmiin ja uusia tapoja tarkastella asioita.
Uravalmennus
Uravalmennus rohkaisee erilaisten näkökulmien pohtimiseen, auttaa tunnistamaan omat vahvuudet ja löytämään vaihtoehtoisia ajatuksia tulevaisuudesta sekä asettamaan saavutettavia tavoitteita.
Asiantuntijapuheenvuorot
Puhun mielelläni toimivan työyhteisön avaimista, työyhteisötaidoista ja yhteisöllisyydesta sekä niiden merkityksestä omalle ja koko työyhteisön työhyvinvoinnille ja menestymiselle.
Organisaatio on juuri niin hyvä ja tuottava kuin sen työntekijät ovat yhteensä!
–Tuula Kämäräinen
Työyhteisövalmennus
Valmennuksen tarkoituksena on rohkaista työyhteisöä yhdessä pohtimaan arjen toiminnallisuutta ja sen sujuvuutta. Uusia näkökulmia ja toimintatapoja etsitään mm.
- Kehittämällä työyhteisötaitoja eli kykyä tehdä töitä yhdessä
- Kehittämällä keskinäistä vuorovaikutusta ja kykyä ennaltaehkäistä väärinymmärryksiä ja ristiriitatianteita.
- Tunnistamalla erilaiset persoonat ja tavat tehdä töitä.
- Tukemalla myönteistä ja ratkaisukeskeistä ilmapiiriä, jossa etsitään ratkaisuja ja parannuksia virheiden sijaan.
- Löytämällä kunkin vahvuudet ja parhaat käytännöt toimia arjen tilanteissa.
- Kirkastamalla omaa ja työyhteisön perustehtävää.
- Kasvattamalla työyhteisön resilienssiä, kykyä sopeutua muutoksiin ja sietää epävarmuutta.
Valmennus voidaan toteuttaa koko työyhteisölle, esimiehille, tiimille tai tietylle ryhmälle. Se voidaan toteuttaa joko kokopäivän mittaisena tai lyhyempinä tuokioina.
Työnohjaus
Työnohjaus on mainio työn kehittämisenväline. Se on paikka, jossa voi avoimesti ja luottamuksella puhua työhön liittyvistä asioista, tunteista tai haasteista.
- Se on oman työn tutkimista, arviointia ja kehittämistä koulutetun työnohjaajan avustuksella.
- Sen tavoitteena on selkeyttää perustehtävän ymmärrystä ja löytää kunkin vahvuudet ja voimavarat toimia työyhteisössä
- Se tukee tavoitteiden saavuttamisessa ja työssä jaksamisessa
- Työnohjaus on tavoitteellinen, useamman tapaamiskerran prosessi. Valmennus tai sparraus on puolestaan lyhyempi kestoisempaa tiettyyn tilanteeseen tai tavoitteeseen suunnattua.
Työnohjaus sopii kaikille, yksilöille, työpareille tai ryhmille, jotka haluavat huolehtia työkyvystään, kehittyä omassa työssään sekä toimia rakentavasti työyhteisössään.
Uravalmennus
Uravalmennuksen tavoitteena on rohkaista erilaisten näkökulmien ja vaihtoehtojen pohtimiseen, antaa tilaa ideoitten, haaveiden ja toiveiden esille tuomiseen sekä synnyttää vaihtoehtoisia ajatuksia toivotusta tulevaisuudesta.
- Uravalmennus sopii sinulle kun tulevaisuus on hakusessa tai mietit, että mihin tai minne ja millä eväillä tästä jatkaisin.
- Ohjaajan avulla voit löytää uusia näkökulmia ja vaihtoehtoja toteuttaa tavoitteet.
- Sopii kun haluat peilata ajatuksiasi toivotusta tulevaisuudesta ratkaisukeskeisen valmentajan avustuksella
- Sopii sinulle, jos olet työpaikkaa tai alaa vaihtamassa, uutta työtä tai koulutusta etsimässä tai kenelle tahansa uutta suuntaa etsivälle.
Valmennuksen sisältö, tavoitteet ja kesto sovitaan yhdessä tarpeesi mukaisesti.
Asiantuntijapuheenvuorot
Tulen mielelläni kertomaan vaikkapa toimivan työyhteisön avaimista, työyhteisötaidoista tai yhtälailla aiheen voi olla
- Kuinka tuemme työyhteisön sujuvaa arkea, joka muodostuisi hyvin organisoidusta tavoitteelisesta tekemisestä, luottamuksellisuudesta sekä kaikkia ja kaikkien osaamista arvostavasta ja hyväksyvästä kulttuurista.
- Osaamisen ja oman ammttitaidon kehittämisen merkitys työhyvinvoinnille tai yrityksen liiketoiminnalle. Kuinka osaaminen tai sen puutteet näkyvät ja vaikuttavat arjessa?
- Mitkä ovat osaamisen “hukat” työpaikalla? Kuinka paljon esim. ristiriitatilanteiden selvittäminen vie tehokasta työaikaa sen sijaan, että osaisimme ennaltaehkäistä ja välttää niitä?
- Kuinka sopeutumis- ja uudistumiskykyisiä olemme jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja kuinka hyvin siedämme epävarmuutta?
- Muutostilanteet, kuinka tuen henkilöstöäni muutoksessa? Tiedosta muutoksen synnyttämiä ilmiöitä ja tunteita, mikä helpottaa arjen johtamista ja esimiestyötä.
Näkökulmia aiheeseen on monia, joten ota yhteyttä niin sovitaan teille sopivin lähestymistapa.
